Comparación de marcos de referencia de evaluación de inversión en SI/TI aplicados al proyecto sarLAB
DOI:
https://doi.org/10.18046/syt.v11i25.1559Palabras clave:
Entrega de valor inversiones de TI, Red de valor de TI, Modelo 4S, Lentes de Valor, Evaluación post-implementación, Evaluación pre-implementación.Resumen
Al intentar calcular el valor de negocio que tienen las inversiones en TI en pymes, es difícil imaginar la aplicación de un marco de referencia como TOGAF, Zachman o Red de Valor de TI (Read, 2009), entre otros, para poder conocer tal valor. El siguiente artículo muestra los problemas que emergen cuando se intenta utilizar el marco de referencia Red de Valor de TI en una Pyme para poder determinar el valor de negocio que tiene una inversión en TI: El proyecto sarLAB.
Referencias
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Keen, J. (2011). Making technology investments profitable: ROI road map from business case to value realization. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons
Nel, J. (2007). Information technology investment evaluation and measurement (Itiem) methodology: a case study and action research of the dimensions and measures of it-business-value in financial institutions. En S.Lubbe [Ed.], Managing information communication technology investments in successful enterprises, (pp.147-158). Hershey, PA: Idea Group
Read, T. (2009). The IT value network: from IT investment to stakeholder value. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons
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Publicado
2013-06-30
Número
Sección
Investigación científica y tecnológica
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